The Nicholas Group ofrece durante todo el año una serie de seminarios de un día de duración. Nuestro Centro Tecnológico de Gerencia de Proyectos conduce adiestramiento mediante cursos y seminarios, dictados y presentados por profesionales experimentados, y que han sido orientados a obtener siempre resultados tangibles para cumplir con las necesidades especificas de nuestros clientes. El contenido de cada curso o seminario de Gerencia de Proyectos ha sido minuciosamente elaborado y desarrollado para reflejar las necesidades evolutivas de la industria. Nuestros cursos enseñaran las destrezas requeridas a fin de que ustedes, nuestros clientes, puedan incorporar el liderazgo, la gerencia y la calidad requerida en todos los desafíos que se les presentan durante el desarrollo de sus proyectos. Nosotros en The Nicholas Group estamos comprometidos con los mas altos estándares de calidad, a fin de asegurar que las expectativas y los objetivos de consultoría, adiestramiento, entrenamiento y aprendizaje planteados por nuestros clientes se cumplan, no en 100% sino en 101%, o sea mas allá de lo esperado.

Le invitamos a examinar esta área de nuestra experticia y a participar con nosotros en esta experiencia enriquecedora. Nosotros le ayudaremos a concretar sus metas, así como, a agregar un valor perdurable a su organización por medio de la obtención de altísimos niveles de rendimiento y ejecución, así como, también proveerle a usted el acceso a una fuente permanente de consulta para el manejo de sus proyectos.

Los programas comprobados que nosotros ofrecemos permiten que los profesionales se puedan enfrentar, con métodos y procesos probados, a los desafíos y retos diarios que se presentan durante la gerencia de proyectos.Se enseñan y aprenden a usar herramientas, técnicas y practicas de vanguardia orientadas a mejorar las destrezas y el conocimiento de los  profesionales involucrados en la gerencia de proyectos y programas. Los seminarios de este programa de adiestramiento son dinámicos, exhaustivos y prácticos. Adicional a la presentación teórica, la limitación, diseñada a propósito, a tan solo ocho (8)  participantes y dos (2) instructores, permite la utilización de métodos de aprendizaje altamente interactivos, incluyendo el de estudio y análisis de casos reales, tomados de la vasta experiencia de The Nicholas Group, así como el uso de  simulaciones y representaciones de roles en vivo. Los participantes obtendrán un alto grado de competencia analítica y un entendimiento de las técnicas gerenciales aplicables a proyectos, y que solo pueden obtenerse mediante la experiencia adquirida durante varios años de trabajo. Los instructores, seleccionados especialmente por su experticia en gerencia de proyectos, así como, por sus habilidades para comunicar dicha experiencia, tienen la destreza que permitirá que cada asistente participe constructivamente en la búsqueda de soluciones a los problemas planteados durante el seminario. Nuestros instructores son reconocidos como verdaderos "veteranos" que se han distinguido

profesionalmente en la planificación, implantación y  gerencia de las actividades y procesos relacionados con la ejecución de programas y proyectos de facilidades, tanto a nivel nacional como internacional. Las organizaciones que utilizan formalmente un enfoque y una metodología para gerenciar sus proyectos, tienen una notable y clara ventaja competitiva - experimentan una mejoría sustancial en la planificación, en el control y en la integración de los procesos, así mismo, elevan el nivel de satisfacción de sus clientes, reducen el tiempo de ejecución, rebajan los costos y permiten una utilización mas eficiente y efectiva de los recursos, finalmente elevan la moral e incrementan las ganancias de los accionistas. Las Organizaciones que desean ser exitosas en la ejecución de proyectos y programas deben disponer de personal adiestrado a fin de garantizar dicho éxito.Este personal puede incluir a ejecutivos que aprueban proyectos, designan gerentes de proyectos y cuyo futuro depende de los resultados del proyecto; se deberá considerar también a las personas líderes del proyecto o programas y que deben gerenciar  estos esfuerzos, así como, a las personas involucradas en los grupos de trabajo que deben planificar, ejecutar y controlar los procesos de sus áreas de responsabilidad.